Team Reindl & Partner
Architekten | Masterplan - Industriearchitektur
Es gibt uns seit 1988 in Nürnberg als Reindl +Team, ab 2001 als Team Reindl + Partner · Berater, Architekten und Ingenieure. Unser Schwerpunkt ist Industriearchitektur - aber auch alle anderen Bereiche rund um das Thema Architektur werden von uns mit dem Blick für die wesentlichen Qualitäten bearbeitet.
Bedarfsanalyse
Wir beraten Sie zu allen Problemfeldern rund ums Organisieren und Bauen. Wir ermitteln Ihren genauen Bedarf an Flächen für Umstrukturierung, Anbauten, Neubauten etc., somit bauen Sie keinen m2 zu viel.
Der hier häufig am Anfang stehende Masterplan ist weniger ein Plan als vielmehr eine Denkweise. Ein unverzichtbares Entscheidungs- und Steuerungsinstrument für Unternehmen.
Das Bild der "Vereinigten Hüttenwerke" tellt sich irgendwann ein, nachdem über Jahre durch nicht weit genug gedachte „Schnellschüsse" das eigene Gelände verbaut wurde.
Entwicklungsachsen kristallisieren sich durch die Erstellung eines Masterplanes heraus und sorgen für geordnetes Wachstum. Jetzt kann nach aktueller Erfordernis auf kurzfristige Anforderungen an der richtigen Stelle erweitert werden, ohne sich die „Vereinigte Hüttenwerke" einzuhandeln.
Eine Gebäudeanalyse zeigt, welche Substanz wirtschaftlich erhalten werden kann und sollte, auch unter dem Aspekt der strategischen Lage auf dem Grundstück.
Sanierung: lässt auch die konstruktive Struktur - etwa Stützenraster, Raumhöhen -
ein vernünftiges Arbeiten bei einer zukünftigen Umnutzung zu?
Alle Aspekte tragen zur Wirtschaftlichkeit bei und beeinflussen die Investitionsentscheidung.
Umnutzung: an der richtigen Stelle des Grundstücks die zukünftigen Nutzungsarten ansiedeln;
zeitgemäße Arbeitsumfelder schaffen auch Anreiz für qualifizierte Mitarbeiter
Umzüge: hier gilt es, wenig Zeit zu verlieren - und effiziente Vorbereitungsarbeit ist einer der Schlüssel dazu: denn das Tagesgeschäft darf keinen Bruch erleiden; also eine „Operation am lebenden Patienten"...
Neubau: auch hier gilt: Strategische Vorausschau vermeidet Fehlläufe. Die richtigen Grundstücksentscheidungen und -reserven sind einzuplanen. Ein Masterplan schafft Weitblick.
Und zeitlose, qualitätvolle Gebäude sind eine Investition in die Zukunft - nicht zuletzt auch in die eigene Firmenkultur.
Machbarkeitsstudie mit Bestandsbewertung
Wir bewerten Ihren Bestand an Gebäuden, Grundstücken und verschaffen Ihnen Überblick über nötige Investitionen.
Kostenermittlungen
Mit der Element-Methode können wir Kosten in einem sehr frühen Planungsstadium genau und geometrieorientiert ermitteln.
Energetische Sanierungen
Wir erarbeiten für Sie Vorschläge zur energetischen Sanierung Ihrer Gebäude; mit Kosten-Nutzen Aussagen, Detailklärungen und Realisierung.
Einzelpakete
Einzelmaßnahmen, wenn Ihre Bauabteilung Unterstützung braucht: Werkplanung, Projektbegleitung, Projektsteuerung, Digitalisierung (Wir digitalisieren Ihnen alle Pläne, Grundrisse, Schnitte, Ansichten, Lagepläne).
Facilitymanagement, Umzugsmanagement
Kommunikation über Intranet oder Internet: Umzugsplanung, Möbelbestellung, Umbauwünsche, Störmeldungen
